sábado, 26 de fevereiro de 2011

Top de Planejamento Estratégico 2011: Segundo dia - 23/02

O segundo e último dia do Top Planejamento Estratégico 2011 contou com as palestras de Mari Zampol (Talent), Eduardo Srur (Attack Intervenções Urbanas), José Renato Martins (Mbint), e Philippe Bertrand e Bruno Tozzini (DM9DDB). Segue um resumo de algumas palestras:

Mari Zampol – Talent: “Para onde você olha?”

- “Só se liberta quem muda a direção do olhar.”
Para surpreender o cliente o planejamento precisa descobrir o melhor jeito para isso.

- Buscar novos caminhos para a construção da marca.

- Estamos vivendo na sociedade do conhecimento.

- O maior valor é a inovação. Porém, isso não é apenas um momento.

- O planner tem a função de estimular o usuário a dizer o que deseja da marca. Já que, geralmente, o consumidor vê muitas vezes algo e não consegue falar se aquilo é bom ou não.

- O planejamento precisa vivera vida do público do seu cliente, para depois criar uma linha de relacionamento entre a marca e o target.

- As informações eram muito segmentadas.

- Horizontalização das informações.
Sonho de trabalho: onde as idéias não obedecem a hierarquia.

1- “Não está tudo pronto, desconfie.” Silvio Meira
Trabalhar, aprender, discutir, ver novas culturas.

2- Cultura da divergência
O que se sabe, o que não se sabe.
Tentar construir histórias para que elas ganhem vidas nos meios.
A demanda da inovação não tem um jeito certo de se chegar, ela pode vir de qualquer lugar. Ex: Will. I. am na Intel.

3- Nada surpreende
Muito acesso à informação.
Quando somos surpreendidos, as pessoas têm a sensação de que estamos desconectados.
Cuidado com o que colocar, pois com tantas informações, tendências, mas sem uma conexão entre elas, o planejamento pode se transformar em um labirinto. É preciso ter foco!
“Informação não é solução.”
“A informação é o começo e o contorno da história.”
A solução dos cases que estão dando certo é a inovação que ativa a surpresa nas pessoas.
"É preciso olhar o planejamento com sensibilidade para achar os problemas e as soluções dos clientes. Intuição é a parte mágica do planejamento e essa mágica pode estar em qualquer lugar.” Julio Ribeiro

*Somo Magos e o nosso lema é fazer acontecer:

- Desejo básico: conhecer as leis fundamentais do mundo das pessoas.

- Meta: tornar os sonhos das pessoas em realidade.

- Estratégia: desenvolver uma visão e vivê-la.

- Armadilha: tornar-se manipulador.

- Dom: encontrar resultados “ganha-ganha” entre pessoas, marcas, comunidades, onde a gente vive.
“A essência do planejamento é a mágica.”

José Renato Martins – Mbint: “Mobílie Marketing”

Mobile x Portátil: O celular é mobile, pois você usa enquanto se locomove. O Notbook não, portanto ele é portátil.

- Em média uma pessoa olha o seu celular 150 vezes por dia.

- O celular não é mídia, mas uma plataforma de comunicação, entreterimento, organização pessoal, pagamentos.

Philippe Bertrand e Bruno Tozzini – DM9DDB: “Conteúdo e Social Media”

A agencia prega o pensamento neutro. A big Idea...
O seu ponto de partida é a big idea, para desenvolver em uma experiência de marca em vários meios.

- Case da Brastemp: “Inspiração muda tudo e a vida fica assim uma Brastemp.” – O dia em que São Paulo sorriu.
Não teve pré-teste, mas pró-teste.
Colocar a comunicação na rua e ver o que acontece.

Planner – conhecer e compreender comportamento e relações sociais do seu público.



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